Checkliste Projektvertrag: Die wichtigsten Inhalte und Infos

Projektvertrag für Freelancer – Sicherheit für beide Seiten

Jede Zusammenarbeit bringt Rechte und Pflichten mit sich. Gerade bei umfangreichen Vorhaben ist hier ein Projektvertrag das richtige Instrument, um die wichtigsten Punkte für beide Seiten zu regeln. Ausserdem wissen Sie auch dann noch genau, was zu tun ist, wenn etwas Unerwartetes passiert.

Arbeiten Sie zum Beispiel als Freelancer für ein Unternehmen, kommen die Vertragsarten Auftrag (Dienstvertrag) oder Werkvertrag in Frage. Beim Dienstvertrag dreht sich alles um die Erbringung einer Dienstleistung. Das ist zum Beispiel der Fall, wenn Sie Ihre Kundin oder Ihren Kunden in einer neuen Projektmanagementmethode coachen. Beim Werkvertrag dagegen geht es um ein ganz konkretes Ziel. Sie schulden ein “(Ge)Werk“. Damit gemeint ist ein konkretes Endprodukt wie eine komplette App, die Sie in ihrer Funktion als Programmiererin oder Programmierer entwickeln sollen. Mehr zu den verschiedenen Vertragsarten und ihren Besonderheiten lesen Sie im Artikel Vertragsarten: Werkvertrag oder Dienstvertrag, wo liegt der Unterschied?

Projektvertrag – der Inhalt

Doch was gehört nun in den Projektvertrag? Sicher hat jede Zusammenarbeit ihre Eigenheiten und kein Projekt ist wie das andere. Dennoch sollten Sie bestimmte Punkte beim Abschluss eines Projektvertrags berücksichtigen. Dazu gehören unter anderem:

• Projektumfang
  Worum genau geht es bei dem Projekt? Welche Leistung soll erbracht werden? Wird ein Werk oder eine Dienstleistung geschuldet? Ist das Projekt zeitlich begrenzt?
• Budget für das Projekt
  Wie viele Stunden arbeiten Sie voraussichtlich in Ihrer selbständigen Tätigkeit für das Unternehmen? Welches Budget stellen Auftraggeberin oder Auftraggeber zur Verfügung?
• Vergütung
  Wie hoch ist ihr Honorar/Werklohn?
  Werden Sie per Stunden- oder Tagessatz vergütet?
  Welche Abschlagszahlungen werden bei welchem Projektstand fällig (bei Werkverträgen)?
  Können Sie gegebenenfalls Spesen abrechnen?
• Deadlines
  Wann ist Projektstart und -ende?
  Welche Meilensteine gibt es?
  Was passiert, wenn eine Deadline nicht gehalten werden kann?
• Bedingungen für die Kündigung des Vertrags
  Im Vertrag sollte eindeutig geregelt sein, welche Kündigungsfristen es gibt. Bei Dienstverträgen sieht Artikel 404 Absatz 1 des Obligationenrechts zum Beispiel vor, dass beide Parteien das Vertragsverhältnis bei Unstimmigkeiten jederzeit beenden können.
• Arbeitsmittel
  Sind zur Erfüllung des Auftrags bestimmte Arbeitsmittel nötig? Werden diese vom Unternehmen gestellt?
• Nutzungs- und Urheberrechte
  Im Rahmen eines Projekts entstehen neue Produkte und Kreationen. Wer hält die Rechte an diesen Ergebnissen? Gibt es Nutzungsrechte an den Ergebnissen?
• Geheimhaltung/ Datenschutz
  Erhalten Sie Einblicke in Betriebsinterna und persönliche Daten, sind Geheimhaltungsvereinbarungen (auch non-disclosure agreement, kurz NDA genannt) üblich. Auch das Schliessen von Datenschutzvereinbarungen gehört bei Projekten dazu. In beiden Fällen sind Vertragsstrafen ein gängiges Sanktionsinstrument. So oder so sind Sie aber dazu verpflichtet, erhaltene Informationen nicht weiterzugeben sowie die Datenschutzgesetze einzuhalten.
• Haftungsrisiken
  Welche Vertragspartei trägt welches Risiko und wird wie in die Pflicht genommen?
  Wenn sie diese Punkte vorab klären, sorgen Sie für eine rechtlich sichere Position beider Parteien. Zudem verringern Sie so die Wahrscheinlichkeit, dass Unstimmigkeiten vor Gericht geklärt werden müssen.

Projektvertrag und Haftung

Zuerst einmal gilt: Haftungsbeschränkungen und -ausschlüsse sind ein üblicher Bestandteil von Projektverträgen und kein Grund zur Panik. Denn bloss, weil Auftraggebende eine solche Klausel im Vertrag platzieren, bedeutet das längst nicht, dass diese zulässig ist. Auch die Schadenersatzansprüche Ihrer Kundin oder Ihres Kunden sind nicht automatisch gerechtfertigt. Zum besseren Verständnis folgen hier erst einmal ein paar Definitionen:

• Haftungsbeschränkung
  Eine Haftungsbeschränkung vermindert den Umfang der Haftung. Hier werden die Grenzen genau definiert. Das kann prinzipiell von Vorteil sein, wenn dadurch die gesetzlich vorgeschriebene Haftungsverteilung reduziert wird.
  Jedoch steckt hier die Tücke im Detail, denn auch hier muss die Richtigkeit der vereinbarten Klauseln im Rahmen des Gesetzes nachweisbar sein – massgeblich ist hier das Obligationenrecht. Abgesehen davon schränkt lediglich Artikel 8 des Gesetzes gegen den unlauteren Wettbewerb den Umfang von Haftungsbeschränkungen ein. Vereinfacht gesagt gilt: Wenn Sie Treu und Glauben zum Nachteil Ihrer Kundschaft verletzen und ein erhebliches, ungerechtfertigtes Missverhältnis zwischen den vereinbarten Rechten und Pflichten besteht, dann handeln Sie unlauter.
• Ausschluss
  Durch einen Haftungsausschluss kann die Verantwortlichkeit für Teilbereiche komplett abgewiesen werden. Diese rechtssicher zu formulieren ist allerdings sehr schwierig und oft gar nicht möglich. Artikel 100 des Obligationenrechts bestimmt beispielsweise, dass die Haftung für „rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit“ nicht ausgeschlossen werden kann.
• Vorsatz
  Vorsätzlich handelt, wer willentlich und wissentlich rechtswidrig handelt. Dafür kann jede Vertragspartei haftbar gemacht werden. Haftungsbeschränkungen sind in diesem Fall unzulässig.
• Grobe Fahrlässigkeit
  Wer die im (Geschäfts-)Verkehr erforderliche Sorgfalt in besonders schwerem Mass verletzt, handelt grob fahrlässig. Das ist etwa der Fall, wenn Sie die IT eines Unternehmens betreuen, aus Bequemlichkeit keine Antivirus-Software installieren und das Unternehmen dann Opfer einer Cyberattacke wird. Dieser Schaden wäre durch die simple Installation der passenden Software zu verhindern gewesen. Daher gelten hier dieselben Massstäbe wie beim Vorsatz: Beide Parteien sind bei grober Fahrlässigkeit haftbar, Beschränkungen der Haftung in den AGB sind hier nicht statthaft.
• Leichte Fahrlässigkeit
  Leicht fahrlässig handeln Sie dann, wenn Sie einen Schaden nach objektiven Massstäben hätten vorhersehen oder vermeiden können. Selbstverständlich besteht auch hier die Möglichkeit, die jeweils andere Vertragspartei in Haftung zu nehmen.

Der Gesetzgeber stellt hohe Anforderungen an Haftungsbeschränkungen. Daher empfehlen wir, überzogene Leistungszusagen unbedingt zu vermeiden und die rechtlichen Vorgaben genau zu beachten. Hier einige Praxistipps:

• Achten Sie darauf, bei der Haftungshöchstsumme als Vergleichswert stets den branchentypischen Durchschnittsschaden heranzuziehen.
• Bestehen Sie auf Transparenz: Juristische Begriffe wie „Kardinalspflicht“ (die wesentlichen Vertragspflichten, deren Einhaltung eine ordnungsgemässe Vertragsführung erst ermöglicht) müssen klar erläutert sein. In unserem Beispiel könnte eine Erklärung der Kardinalspflichten so aussehen: „Wesentliche Vertragspflichten sind solche, deren Erfüllung den Vertrag prägt und auf die der Kunde vertrauen darf.“
• Ein Ausnahmenkatalog legt ideal fest, welche Punkte von der Haftung beziehungsweise Haftungsbeschränkungen ausgeschlossen sind. Letzteres gilt unter anderem für vorsätzliche oder grob fahrlässige Pflichtverletzung sowie die Verletzung wesentlicher Vertragspflichten.

Deckungssummen/Versicherungssummen in Projektverträgen

Viele Unternehmen fordern von „ihren“ Freelancern eine Berufshaftpflichtversicherung, um im Fall beruflicher Versehen und Fehler nicht auf einem Schaden sitzen zu bleiben. Dafür werden im Projektvertrag bestimmte Deckungssummen, man spricht hier auch von Versicherungssummen, festgelegt. Die Deckungssumme beschreibt den maximalen Betrag, den eine Versicherung im Schadenfall erstattet. Überschreitet ein Schaden die festgelegte Deckungssumme, muss die Versicherungsnehmerin oder der Versicherungsnehmer die Differenz selbst begleichen. Für Ihren Projektvertrag heisst das:

• Begrenzen Sie Verstösse gegen Kardinalpflichten auf die Höhe typisch vorhersehbarer Schäden.
• Vereinbaren Sie mit Ihrer Auftraggeberin beziehungsweise Ihrem Auftraggeber eine Deckungssumme die sich an der Höhe typisch vorhersehbarer Schäden orientiert. Beachten Sie dabei, dass bei digitalen Projekten die häufigste Schadenart der Vermögensschaden ist. Diesen Umstand sollten Sie beim Festlegend er passenden Versicherungssumme unbedingt beachten! Üblich sind Versicherungssummen für Vermögensschäden von CHF 1'000'000 je Schadenfall und CHF 2'000'000 für alle Schadenfälle innerhalb eines Jahres (die zweite Summe ist die sogenannte Maximierung).
• Klären Sie mit Ihrer Kundschaft ab, dass Personenschäden eher eine untergeordnete Rolle spielen und Sie daher keine hohe vertragliche Personen-Haftung übernehmen möchten (ausser natürlich, das Projekt begründet ein besonderes Risiko im Personenschadenbereich).
• Vermeiden Sie unnötig hohe Versicherungssummen. Teilweise fordern Auftraggebende selbst von Freelancern sehr hohe Schadensummenwerden von CHF 3'000'000 und mehr. Erklären Sie, dass Versicherungssummen für Vermögensschäden über CHF 3'000'000 für Freiberuflerinnen und Freiberufler nicht ohne Weiteres, und zu vertretbaren Prämien von Versicherern zu bekommen sind. Wenn Ihre Kundschaft trotzdem unnötig hohe Haftungssummen fordert, sollten Sie das in Ihre Vergütung einberechnen.
• Argumentieren Sie, dass ein Vertrag, der von Ihnen (zu einer angemessenen Prämie) “versicherbare” Deckungssummen fordert, auch kundenseitig von Vorteil ist. Immerhin steht dann ein Versicherer im Hintergrund, der auch grössere Schäden kurzfristig bezahlen kann. Denn was helfen hohe “theoretische” Haftungsansprüche im Vertrag, wenn diese sich in einem wirklichen Haftungsfall mangels finanzieller Mittel bei der Verursacherin oder beim Verursacher gar nicht durchsetzen lassen?
• Halten Sie Rücksprache mit Ihrem Versicherer, ob er die geforderten Deckungssummen anbieten beziehungsweise kurzfristig anpassen kann, zum Beispiel im Rahmen einer zeitlich begrenzten Projektdeckung.
• Ziehen Sie bei Bedarf eine Anwältin oder einen Anwalt für Vertragsrecht hinzu, um strittige Fragen zu verhandeln.

Projektvertrag: Viel Aufwand, wenig Resultate?

Tatsächlich ist die Schriftform für Projektverträge in der Schweiz nicht zwingend erforderlich – sie lassen sich auch mündlich oder formlos per E-Mail abschliessen. Für alle Punkte, die Sie und Ihre Kundin beziehungsweise Ihr Kunde nicht individuell regeln, greifen die Standardvorschriften des Obligationenrechts. Diese sind auch ein guter Leitfaden, um sicherzugehen, dass Sie durch bestimmte Klauseln nicht benachteiligt werden. Der Artikel 393 beinhaltet hierbei die Vorschriften zum Dienstvertrag, während der Artikel 362 die Vorgaben zum Werkvertrag regelt.

Selbst bei kleineren Projekten sollten Sie zumindest die wesentlichen Eckpunkte schriftlich festhalten, um sich rechtlich eine sichere Position zu verschaffen. Spätestens bei grösseren Projekten und Risiken sollten Sie aber auf einen umfassenden Projektvertrag bestehen. Das kann zum Beispiel dann der Fall sein, wenn Sie für ein Unternehmen einen Onlineshop programmieren. Hier kann ein berufliches Versehen für hohe Schäden sorgen.